| Em uma frase: fazendo transformações que resultam em grandes oportunidades. Os sócios Raphael Di Tommaso e Frederico Cattani sempre foram empreendedores com forte vínculo com o setor produtivo. Formado em publicidade e direito, Raphael foi sócio de uma empresa de desenvolvimento de softwares, de agências de publicidade e fundou seu escritório de advocacia. Mestre em direito, Frederico teve anos de vivência no escritório de advocacia de seu pai, lecionou em diversas universidades e atuou por mais de 16 anos em seu escritório particular. |
2019
Como chegamos até aqui?
Nossa História
2020
O início do FCRT
Nossa história
| Tudo começou em 2020, com uma das principais transformações: a fusão dos escritórios Di Tommaso - Direito Digital e Frederico Cattani Advocacia. Amigos de longa data, Frederico e Raphael se reencontraram em 2019, quando fundaram o Comitê de Estudos Jurídicos da AANERGS. Meses depois, enfrentando dificuldades semelhantes e com vontade de crescer, uniram forças para trabalhar juntos com foco no Direito Empresarial. Eis que nascia o FCRT Advogados, no mesmo momento em que o mundo inteiro passava por um período de incertezas e mudanças. |
2021
Adaptação no DNA do negócio
Nossa história
| A pandemia teve grande impacto no planejamento estratégico no recém-nascido escritório, que precisou “pivotar” e se adaptar aos novos tempos. Assim, nasceu a primeira assessoria do Brasil voltada para empresas em transformação - nada mais apropriado para o momento que o mundo atravessava. Apesar de precisar se reposicionar já no início de sua trajetória, o escritório conseguiu se adaptar às transformações do mercado, com postura de quem vê oportunidades nas mudanças. |
2023
Como atuamos hoje?
Diferenciais
| Entregamos soluções alicerçadas nas melhores práticas de governança e compliance. Você pode ter uma ideia melhor do que fazemos conferindo nossos serviços, mas, de forma resumida, assessoramos organizações que estão passando por um momento de transformação. E quem melhor para fazer isso do que um escritório que viveu isso na pele já nos primeiros meses de atuação? |
2023
Excelência em transformar empresas
Diferenciais
| Nosso foco é atender empresas em transformação. Pode ser aquela pequena virando média ou a média virando grande. Pode ser a que está implementando um projeto de governança e compliance, seja para se adequar a uma lei ou para aproveitar novas oportunidades. Pode ser porque está passando por alterações societárias, mudando ou pensando em mudar de regime tributário, querendo se converter em S.A. ou abrir capital, buscando investidores ou empreendendo em mercados inexplorados. Pode ser até aquela startup ou spin-off que já nasceu em constante transformação. |
2023
Proatividade e inovação no atendimento
Diferenciais
| Atuamos junto aos clientes em diversas demandas, como sucessão empresarial, adequação à LGPD, constituição de holding, prospecção de investimentos, melhorias em processos internos, posicionamento de mercado, definição de estratégias, alinhamento de expectativas, elaboração de políticas, defesas em processos administrativos, fiscais e penais, dentre outros. Por isso, possuímos verticais que indicam ao cliente onde a sua demanda se enquadra. Toda a estrutura é cuidadosamente arquitetada de forma a apresentar projetos completos, mas construídos em etapas de acordo com o tempo e os objetivos do cliente. |
2023
Colaboração e resultado
Diferenciais
| Desde 2020, o FCRT já estava inserido em mercados como São Paulo, Rio de Janeiro, Brasília, Santa Catarina, Paraná, Bahia e Rio Grande do Sul. Além das ferramentas digitais que nos permitem atuar em todo o Brasil, contamos com três pontos de atendimento: na Serra Gaúcha, em Salvador e em Porto Alegre, no principal hub de inovação do Rio Grande do Sul, o Instituto Caldeira. Nossa sede fica em Caxias do Sul, onde nos reunimos, construímos projetos, idealizamos soluções e recebemos visitas de clientes, amigos e parceiros. |
2023
Ousadia e comprometimento com o direito
Diferenciais
Nosso time se mantém atento às mudanças da legislação e às decisões dos tribunais, mapeando constantemente os riscos e oportunidades. Consideramos situações complexas de uma sociedade cada vez mais digital, observando, testando e implementando novas tecnologias. Queremos ser parte do processo de transformação das organizações para auxiliar na busca de crescimento e resultados positivos. Essa postura reflete nossa missão, visão e valores orientados para o desenvolvimento das pessoas ao nosso redor. |
2023
Ética e transparência
Diferenciais
| Seja para entregar soluções com excelência aos clientes ou para valorizar parceiros e colaboradores, atuamos de forma transparente, com comprometimento, ética e respeito. Aos clientes, oferecemos acompanhamento proativo, preventivo e personalizado, sempre em busca da melhor solução para cada caso. Usamos uma metodologia própria baseada em gestão de riscos que testamos e aperfeiçoamos ao longo dos anos. Nosso foco é garantir o nível de segurança jurídica adequado às políticas e diretrizes do cliente a partir de uma visão de 360º. |
MISSÃO
Estar presente proativamente com soluções inovadoras, personalizadas e de excelência para clientes e parceiros, promovendo o desenvolvimento pessoal e profissional dos nossos colaboradores, sendo elemento transformador para a geração de resultados e valores.
VISÃO
Ser lembrado pelos parceiros, clientes e colaboradores como agente propulsor do processo de transformação e desenvolvimento.
VALORES
Ética, colaboração, excelência, proatividade, inovação, ousadia, comprometimento, resultado, transparência
Nossa Estrutura
Salvador
Bahia
Porto Alegre
Instituto Caldeira
Caxias do Sul
Nossa sede
Nosso Time
Além do conhecimento jurídico, nosso time possui experiências em diversas áreas, como administração, marketing, gestão de projetos e de pessoas. Estamos sempre em busca de novos aprendizados e atualizações, para melhor atender às demandas cada vez mais complexas do mercado.
Nosso Diferencial
Metodologia de trabalho
Nossa metodologia de trabalho foi desenvolvida com base em diversas normas técnicas e nas melhores práticas adotadas internacionalmente. Foi testada e aperfeiçoada ao longo dos anos, sempre tendo em vista atingir resultados melhores, mais rápidos e apresentados de forma mais clara e transparente aos nossos clientes em todo o País.
É dividida em quatro fases: diagnóstico, planejamento, desenvolvimento e acompanhamento. Cada fase tem seus objetivos, os quais variam conforme a característica do projeto, seja ele um voltado à captação de recursos, à adequação a uma lei ou até mesmo uma ação judicial.
Diagnóstico
É a fase mais importante de todo o projeto. Nela, nos reunimos com o cliente, analisamos documentos, realizamos entrevistas e questionários, alinhamos objetivos e identificamos os riscos e oportunidades.
Além disso, mapeamos as leis e normas aplicáveis, analisamos os entendimentos do Judiciário e dos órgãos regulatórios e procuramos entender todo o cenário de onde vamos partir. Quanto mais preciso o diagnóstico, melhores os resultados obtidos.
Planejamento
A partir do diagnóstico, elaboramos um plano de ação para atingir as metas e objetivos estabelecidos. Elencamos diretrizes, definimos prazos e responsabilidades e o cronograma de trabalho.
Essa fase é fundamental para determinar como iremos acompanhar o desenvolvimento do projeto e saber se tudo está transcorrendo de forma adequada. O planejamento deve ter objetivos claros, ser realista e ter a flexibilidade necessária para que possa se adaptar a imprevistos.
Desenvolvimento
Depois de validarmos o plano de ação com o cliente, passamos à prática. É hora de elaborar documentos, assessorar na implementação das medidas propostas e verificar se os objetivos estão sendo atingidos.
Além disso, mantemos comunicação periódica com o cliente para prestar e coletar informações, avaliar se tudo está transcorrendo como previsto, sanar dúvidas e explicar de forma clara o que está ocorrendo.
Acompanhamento
Conforme o projeto vai se desenvolvendo, é fundamental verificar se as medidas propostas foram adequadas e se houve mudança na legislação ou no entendimento do Judiciário. Havendo alguma mudança no cenário, é importante fazer os ajustes necessários de forma planejada e eficaz.
A partir dos resultados e insights obtidos, podem ser propostos ajustes, mudanças na abordagem ou mesmo o início de um novo projeto. Um bom acompanhamento é essencial para a efetividade e entendimento adequado das medidas propostas.
Participação em Entidades
